水泥,混凝土,骨料 天山材料 2024-07-19
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7月18日，天山材料2024年上半年工作会议在上海召开。中国建材集团党委书记、董事长，中国建材股份党委书记、董事长周育先出席会议并作重要讲话。中国建材集团党委副书记、总经理李新华出席会议并提工作要求。中国建材股份党委常委，天山材料党委书记、总裁赵新军作了题为《紧盯全年目标 抓实重点任务 全力以赴打好稳增长攻坚战》的工作报告。会议由中国建材股份党委副书记、天山材料董事长刘燕主持。
2024年上半年，受全国宏观经济增速放缓、房地产深度调整、大量基建项目停建缓建等多重因素影响，公司经营深度承压，三大主业均面临空前严峻复杂的形势。面对困难和挑战，天山材料在集团和股份公司坚强领导下积极应变求变，围绕“3633”行动计划，对外狠抓行业生态建设，对内深化三精管理、深度挖潜降本增效，统筹推进优化升级、改革创新、业务整合、党的建设，各项工作均取得长足进步，特别体现在成本费用大幅下降、商混骨料优化明显、创新转型持续突破、党建纪检扎实有序等方面。
周育先肯定了天山材料2024年上半年的工作，体现为三方面亮点：一是对外加强行业生态建设，经营成果来之不易；二是对内修炼内功、降本增效，成本竞争力有效提升；三是党的建设、安全环保等各项工作取得进步。周育先指出，天山材料要及时总结上半年工作经验，进一步巩固当前行业生态建设成果，既能快速反应实现立行立改，也能谋划长远建立长效机制。对于当前的严峻形势，尽管全球水泥行业发展经验证明需求单边下降的趋势不可逆转，但通过有序的供给侧管控，将来一定可以实现行业量减利增的新平衡。
关于2024年下半年工作，周育先提出天山材料既要“内外兼修抓眼前”，也要“转型升级谋长远”，既保证当下全年目标的实现，又为健康可持续发展筑牢基础，具体包括三方面：一要坚持内外兼修、不可偏废。对外加强行业生态建设，引领常态化错峰生产，提升三大主业盈利能力；对内坚持降本控费，加强区域公司定向帮扶，缩小后进企业与标杆企业差距，持续向内挖潜增效。二要加快转型升级、体系推进。进一步充实“水泥+、国际化、双碳”三大转型和“高端化、智能化、绿色化”三化升级的内涵、体系、目标、路径，加速取得实实在在的成果。三要坚定信心，再接再厉。从动态上看，天山材料5、6月业绩明显转好的趋势已经巩固，为下半年发展打下坚实基础，公司上下要坚定信心、克服万难，全力以赴实现全年工作目标。
李新华肯定了天山材料2024年上半年的工作，主要体现在三方面：一是降本增效成果显著，水泥、商混可比制造成本均在去年创历史最大降幅的基础上进一步下降；二是业务整合稳健有序，基本完成了基础建材板块业务重组；三是翘尾因素不断夯实，“水泥+”的收入和利润贡献占比不断提升、经营质量持续优化、双碳转型基础夯实。对于下半年工作，他提出三点要求：一要努力打造学习型、研究型总部，提升战略研判和统筹管理能力；二要建立起总部、区域公司、成员企业联动的运营指挥体系，采用差异化经营策略最大化盈利能力；三要坚定信心、保持定力，全力以赴完成2024年各项目标任务。李新华指出，整个行业经过三年严冬后即将迎来新的春天，天山材料历经三年洗礼，已经具备更强的综合竞争力，一定能向集团交出一份满意的答卷。
刘燕就落实会议精神提出三点意见：一要将集团和股份公司对天山材料上半年工作的肯定转化为下半年持续奋斗和攻坚克难的动力；二要深入贯彻周育先董事长和李新华总经理的讲话和要求，结合2024年上半年工作报告、“3633”行动计划，融会贯通、认真落实到具体工作中；三要坚定信心、决心和耐心，坚决引领行业生态建设，努力实现全年各项目标任务，奋力完成全年目标任务，为集团公司建成具有全球竞争力的世界一流材料产业投资集团做出更大贡献。
赵新军全面回顾总结了天山材料2024年上半年工作：一是坚持三精管理，降本提质成效显著；二是聚焦优化升级，三大主业稳健发展；三是深化改革创新，发展动能持续积聚；四是加强党的领导，党建融合不断提升。在分析了存在的差距与不足后，关于下半年工作，他指出，天山材料将继续推进“3633”行动计划，聚焦“三条主线”，抓实“六个加快”，推进“三强化”“三提高”，坚决贯彻落实年度经营目标不动摇，坚定发扬“三不四千五不讲”精神，全力以赴打好稳增长攻坚战，全力开创高质量发展新局面。
会上，天山材料党委副书记隋玉民通报了“3633”行动计划推进情况；天山材料党委委员、副总裁、财务总监赵旭飞通报了各区域公司上半年预实差异情况。
中国建材股份副总裁蔡国斌，中国建材集团首席数据官、宁夏建材党委书记、董事长王玉林出席会议。集团公司、股份公司相关部门领导，天山材料总部全体员工，宁夏建材、17家区域公司、2家直属单位领导班子、中层干部，各成员企业党政班子等通过现场或视频方式参加会议。
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