山水一周要闻速览（10月14日—10月20日）

水泥山东山水集团 2024-10-21

关键结论：内蒙古、临朐等地企业接受安全和生产指导，强调安全生产、技术创新、绿色发展，强化党建引领，促进企业高质量发展。

10月14日—10月20日

内蒙古自治区矿山安全监管局局长田一军一行莅临扎旗公司检查指导工作

10月14日，内蒙古自治区矿山安全监管局局长田一军一行莅临扎旗公司检查指导矿山安全生产工作。

田一军一行实地查看了扎旗公司矿山生产现场，详细了解矿山安全管理情况。期间，扎旗公司生产负责人王宗成就公司履行安全生产管理职责情况及未来发展规划进行了详细汇报。

田一军充分肯定了扎旗公司矿山安全管理工作取得的成效。他强调，企业要认真学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述、国务院安委会《关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》，从源头上防范化解矿山安全风险，将矿山安全治理模式向事前预防转型，全面细化、深化、具体化矿山安全生产责任落实、风险隐患管控、依法治理、人员素质提升各项工作，切实守好安全生产防线。

王宗成对检查组提出的意见和建议表示衷心感谢，并表示公司将坚决落实内蒙古自治区矿山安全监管局及各主管单位的工作部署，坚守安全红线，落实企业的安全生产管理职责，为维护地方安全稳定大局作出更大贡献。

兴安盟矿山安全监管局局长王维，扎赉特旗应急管理局局长高新及相关人员陪同检查。

临朐县人大常委会副主任王德胜一行莅临临朐公司检查指导工作

10月16日，临朐县人大常委会副主任王德胜一行莅临临朐公司检查指导工作。

王德胜一行实地查看了临朐公司中控室和生产现场。期间，临朐公司总经理刘乃勇汇报了公司生产经营、工艺流程、技改创新等方面情况。通过听取汇报和实地查看，王德胜对临朐公司在绿色发展、技术创新、降本增效等方面取得的成绩给予充分肯定，并就企业下一步发展提出指导意见。他希望临朐公司发挥好地方骨干企业的引领示范作用，坚定发展信心，持续加强技改创新和产业链延伸，利用自身优势，不断提升核心竞争力，为助力全县经济高质量发展贡献更大力量。同时，他表示，临朐县人大将强化服务意识，进一步优化营商环境，为企业发展提供全方位支持，推动企业实现健康、高质量发展。

刘乃勇表示，临朐公司将在注重高质量、可持续、绿色发展的同时，抓住战略机遇，加快发展步伐，不断提升企业活力和效率，为临朐县经济社会发展作出新的更大贡献。

陈仲圣一行到山西运营区调研

10月14日—18日，集团副总裁陈仲圣一行到山西运营区调研，听取了山西运营区总经理王超关于运营区生产经营、资源增储和产业链延伸等方面工作的汇报，实地调研了太原、朔州、吕梁、晋城山水合聚四家公司。

陈仲圣对山西运营区在生产指标提升、成本管控及大车间化管理等方面取得的成绩给予肯定。他希望山西运营区持续提升工艺操作水平，不断优化生产指标；持续精准投资，不断降低生产成本，进一步提升核心竞争力。

在太原公司，陈仲圣指出，企业要切实正视成绩，扎实做好生产运行、成本管控等工作；要牢固树立过紧日子思想，技术改造坚持“投资小见效快”的原则，充分论证其可行性，围绕节能降耗做文章；加大替代燃料的应用，进一步节能降碳。

在朔州公司，陈仲圣一行实地察看生产现场，详细了解公司生产设备和工艺情况，并对公司商砼站项目建设可行性及技术改造提出建议。他指出，一是公司筹建商砼站项目要充分发挥自身的资源和成本优势，深入市场调研，全面分析、仔细论证，加快推进产业链延伸工作；二是坚持“精准有效、务实投资”的原则进行技术改造加强成本管控，提升核心竞争力，实现效益最大化；三是加强纵向指导横向沟通，解决生产工艺中“卡脖子”问题，确保安全环保稳定运行。

在吕梁公司，陈仲圣详细了解公司粉磨站调试、运行情况，对项目建设给予充分肯定。他指出，公司要不断优化操作，进一步提升生产指标降低生产成本。一是进一步摸索优化精准脱硝，降低系统能耗；二是通过小改小革、自主维修、修旧利废等方式最大程度降低成本；三是明确目标、对标先进，优化指标，提质降耗，增加企业竞争力。

在晋城山水合聚公司，陈仲圣听取公司生产经营等工作汇报，实地察看生产现场，详细了解商砼站运营及窑系统超低排放情况。他强调，一是要充分发挥商砼站资源、成本、人员和质量管控等优势，进一步提升盈利能力；二是对现有的脱硝设施进行精准优化和改良，提高燃烧和工艺脱硝效率。

集团发展与技术部部长林成森、设计室主任刘凤霞；山西运营区副总经理张钦奎、综合管理部部长纪云广参加调研。

滨州公司召开四季度工作部署会议

10月15日上午，滨州公司召开四季度工作部署会议，深入剖析、全面总结前三季度生产经营情况，并对四季度重点工作进行安排部署。滨州公司总经理王毅、副总经理辛广亮、赵金刚以及各指标管控负责人参会。

会上，滨州公司财务管理部汇报了前三季度水泥产销量、利润及各成本模块生产经营指标完成情况，与同期数据、预算数据和年度目标进行了对比，重点分析了增利、降利因素和各项指标差距，指出了生产经营过程中存在的问题和不足。与会人员根据各自工作职责，汇报了四季度重点工作及措施。王毅分析了当前公司生产经营情况，重点安排部署了市场开拓、增节降、成本管控、冬季大修、物资进出厂等方面的工作，并提出了具体措施和要求。

会议强调，四季度是生产经营的关键时期，要注重问题导向和目标导向，进一步优化组织生产，提高生产效率，严格把控产品质量，加强设备维护和管理，确保设备高效运转。要加强市场调研，深入了解市场需求，强化与客户的沟通合作，制定有针对性的销售策略，积极拓展销售渠道，提高市场服务水平，深入挖掘市场潜力。要以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志、更加务实的作风抓好四季度生产经营各项工作，全力以赴冲刺全年目标任务。

安丘公司召开年终设备检修工作部署会

10月17日，安丘公司召开年终设备检修工作部署会。安丘公司副总经理赵清泉主持会议，各车间负责人及设备管理人员参加。

会议强调，各车间要高度重视年终检修工作，增强做好设备检修的责任感和紧迫感，结合实际情况对检修计划进行再完善、再部署，按时、保质、保量完成检修任务。

会议要求，一是在检修前针对技术、质量、安全进行系统培训，逐级签订检修责任状，并严格落实有限空间作业、高处作业及外协单位的安全监管和程序审批工作；二是管理人员要深入一线，严格规范检修作业流程，保安全、抓质量、抢进度，做到人人恪尽职守、全力以赴，确保年底检修任务圆满完成；三是在做好大型设备检修工作的同时，坚持横向到边、纵向到底、不留死角的原则，积极处理生产运行中出现的管道、油管、下料口等 “跑冒滴漏” 问题；四是注重文明施工，现场启停设备统一协调，遇到交叉作业要相互避让，特种作业必须持证上岗，各外协单位遇到问题及时反馈，确保工期顺利完成。

会上，安丘公司各车间分别就检修计划整体准备情况、安全环保措施落实情况、项目质量验收情况、外协项目协调情况、备件物资供应情况作了汇报，并表示将振奋精神、鼓足干劲，进一步提高检修标准，扎实开展各项检修工作，从根本上解决生产中暴露出的突出问题和长期以来制约生产的瓶颈问题。

巨野公司党支部开展“党建引领聚合力深度融合促发展”主题党日

为促进党建与生产经营深度融合，10月17日上午，巨野公司党支部组织全体党员干部开展 “党建引领聚合力深度融合促发展” 主题党日。

本次主题党日依据党建工作与生产经营 “四同时” 要求，听取了巨野公司党支部副书记田崇涛、支部委员李效伟关于 2024 年前三季度党建和生产经营工作的总结汇报。报告指出，2024 年前三季度，巨野公司党支部利用主题党日研讨党建工作融合促生产经营议题，形成了党建工作与生产经营齐抓共管、相互促进、同频共振的良好格局；成立了以党员领衔的降低料耗、电耗，提高台时产量的攻关小组，充分发挥党员敢啃 “硬骨头” 的先锋模范作用，有效解决了生产运行瓶颈问题和设备隐患，各项经济指标明显优化，为公司冲刺年终任务目标提供了有力保障。田崇涛指出，党建经营融合促发展是公司长远发展的一项重要工作，关系到党组织战斗堡垒作用的发挥。希望全体党员率先垂范，争当先锋，以实际行动为公司高质量发展再建新功。

全体党员还围绕 “党建 + 生产经营” 深度融合这一主题，进行了广泛探讨交流，研究破解制约生产经营瓶颈的突出问题。

疏勒公司举办“礼赞新中国·奋进新时代”乒乓球比赛

为弘扬竞技体育精神，推动全民健身，增强职工的爱国情怀和民族凝聚力，10月17日—18日，疏勒公司举办了 “礼赞新中国•奋进新时代” 职工乒乓球比赛。

本次比赛设置了男子单打、男子双打、女子单打三个比赛项目，疏勒公司各部门共有26名职工报名参加。比赛现场，选手们身姿矫健，球技精湛，时而发起迅猛进攻，时而进行巧妙防守。伴随着一道道优美弧线划过，观众的叫好声、加油声此起彼伏，共同见证了运动员们的精彩表现，展现了疏勒公司新时代青年职工积极向上、拼搏进取的良好精神风貌。

此次乒乓球比赛，为疏勒公司职工搭建了一个切磋球技、展示风采的平台，极大地丰富了职工业余文化生活，进一步激发了职工的工作热情。下一步，疏勒公司将继续扎实开展系列积极向上的文体活动，多渠道搭建发挥作用的平台，引导职工不断为公司高质量发展贡献力量。